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人们常说:一切无心插柳,其实都是水到渠成。
这世上没有白费的努力,也没有碰巧的成功。其实绝大多数成功的背后,都饱含着艰辛和苦楚,都是苦苦堆积的坚持。
陈小龙在切入电子拖布轮这个市场机会点之前,同样也经历了艰难的摸索和创业磨难。
作为一个从浙江衢州江山走出来的农家子弟,他深知除了埋头苦干之外别无它途。不光要埋头苦干,还要沉下心来,把一件事情做到Z好。这是指引他不断在拖布轮领域持续深挖的生活态度和精神特质。
在创立宁波卡维自动化科技有限公司(以下简称卡维)之前,陈小龙在服装公司干过10年制版师,期间将力克的CAD玩得炉火纯青,一度成了行业内数一数二的服装CAD行家。之后为了挑战自己、锻炼沟通能力,他又跨界干起了销售,帮朋友推销纸样切割机,半年时间就在宁波卖了25台,在其品牌空白的市场里能有这个销售业绩算是一个大奇迹。2009年朋友公司倒闭,他选择硬着头皮往前走,创办“戈力”公司,代理服装CAD软件、绘图仪以及销售贴了“戈力”牌子的纸样切割机,一干又是三年。
陈小龙就这样干一行爱一行,专一行,精一行。但是到了2012年,因为贴牌的产品质量实在太差,那种单靠透支个人品牌和信誉的营销路径几乎走到尽头,很难发展。他开始认真思考自主开发生产的模式,于是就在那一年的4月份,创立卡维,以接手20台切割机的方式把朋友之前的工厂盘下来,正式开始了实体创业的不归之路。
对很多人而言,创业其实不是“创”出来的,而是“闯”出来的。这背后凝聚了创业者迎难而上的勇气和孜孜以求的精神。有人说,一个人一定是因为有追求,他的精神才会成长。正所谓“求则得之,舍则失之”。有一个人生梦想,或者有一个目标在,它就能牵引着你不断充盈自己、超越自己。
从模板切铣机到拖布轮
让陈小龙的事业出现转折点的,是一个来自深圳的电话。
2012年年底,“一位深圳做模板的朋友打来电话,说陈总你不是在做平板切割机嘛,可以来深圳看看。”当时,深圳某品牌的自动模板机的风头正劲,但服装厂使用的模板大多都是用激光机切出来的,缺点是气味重、腐蚀性强且切出来的边较脏,不仅会造成环境污染而且还不利于操作人员的健康,朋友就建议陈小龙往模板切割机方向去发展。
当时他正在泉州出差,马上买了一张卧铺车票连夜赶往深圳。经过实地考察,陈小龙意识到模板切割机不仅可以做,而且很可能会有比纸样切割机大得多的市场空间。
从深圳回来之后,他把工厂之前搞开发的工程师叫过去帮忙,几个人倒腾了三个月,在2013年的二月把卡维D一台模板切铣机做出来。结果当陈小龙把机器拿给一家客户试用的时候,差点“被人家骂死”。没办法,他把机器拿回来重新开发,正赶上当年9月份的上海CISMA,于是临时决定参展,结果没想到收获了很多经销商的支持。再加上网络推广的开展,卡维的模板切铣机尽管还不成熟,但也在磕磕碰碰中慢慢打开了市场。
模板切铣机相比手工模板切割,它的生产效率和切割精度更高;相比激光切割机则更环保,但当时因为长臂模板机缝制需要工人手推,而手推出来的缝制针迹不均,所以经常出现模板缝制工厂工人用不好的难题。陈小龙有个客户是给杉杉代工童装的,买了他三台长臂模板机,但是用模板做出的童装针迹不均,导致所有服装退货返工。这让陈小龙痛下决心,一定要专门研发一个牵引装置,来解决模板缝制针距不均的问题。
后来他研究了模板电子拖布轮,只要把拖轮挂上去,就可以大大提升模板的运用效率和品质,实现模板的自动牵引车缝和自动拐弯,使得模板的车缝更标准化、模具化,解决了人工手推模板带来的针距不均,效率低等问题。
2013-2015年是长臂模板机的流行期,卡维的拖轮赶上了风口。而陈小龙通过为台州缝纫机厂商配套拖轮,一下就把卡维的品牌带了起来。
后来他就想,如果仅生产一种拖轮的话产品太单一,经销商也赚不到钱,于是就从模板拖轮开始深入研究,相继推出气动电子拖轮、电磁电子拖轮,包缝机电子拖轮、全驱式智能电子拖轮、双驱式智能电子拖轮、履带式智能电子拖轮等,将电子拖布轮做成了一个大系列。而且因为卡维的电控发展得较为成熟,相比其它品牌的拖布轮就表现得更稳定、控制力也更强。
看似无心插柳的一个举动,却帮助卡维成就了电子拖轮的“独角兽”地位,这种“运气”背后,是实力和积累,是日复一日的坚持和钻研。
誓把电子拖布轮做成全球D一
究竟什么叫拖布轮?我请陈小龙给一个精炼的解释。
他说,电子拖布轮也叫缝纫机电子后拖轮,由软件编程电脑控制,安装在缝纫机上,运用步进或伺服电机带动轮子或履带的机械结构,可与缝纫机完全同步运行的一种缝纫机辅助牵引装置,主要解决缝纫机缝制中面料起皱、起扭、错层、送料不畅等问题。
在拖轮细分行业,台湾地区的某行业企业是全球数一数二的巨头。陈小龙说,这家公司拖轮做得非常好,生意好到海外客户下了订单都要几个月之后才能交货。“而且价格是我们的几倍,我就觉得这个可以干”。
不仅可以干,他还认为卡维未来也有机会在细分领域做到全球D一。因为那家台湾地区企业的拖轮是机械驱动的,而卡维的拖轮是电控驱动的,“电子拖轮不需要加油,轻便,智能,成本低,我觉得跟笨重的机械拖布轮相比很有竞争力”。
但是那家企业做得确实很好。陈小龙说他去国外服装厂考察,一个几万人的工厂,用的拖轮都是他们家的,这给了卡维一个努力追赶的标杆,也让陈小龙看到了机会。“所以我的目标是想把卡维做成拖布轮行业的全球D一,梦想总是要有的。”
把心养得和天一样大,这是精神成长Z重要的方面,也是Z根本的方面。可是,陈小龙到底有哪些底气,去支撑他的“小目标”的实现呢?
首先,在电子拖布轮领域持续深耕,不断创新和研发。
“到目前为止,可以说所有机械式的拖轮,我们都有替代它的电子拖轮,而且价格上更有优势,性能也更好。现在卡维共有三十多个型号的电子拖轮,系列产品越来越多,而且现在搞开发能用模具尽量用模具,像我们双驱式的电子拖轮,一套模具下来就要30多万元。”
换句话说,卡维已经在拖布轮品类上建立了深厚的“护城河”,因为产品开发要持续投入,十来个系列投入三五百万元,一般的小企业没有这个能力或产品单一,而大企业又看不上这种小型辅助装置,所以,就给了卡维一个非常好的“卡位”优势:研究得越深,产品系列就越丰富,竞争力也就越强。
其次,尽Z大可能提升产品品质。
陈小龙举了个例子,一个简单的螺钉,市面上普通的可能也就几分钱,现在卡维拖布轮用的螺钉是行业品牌的,仅在螺钉上的成本就比别人高出几倍。但是好的零配件就是不一样,“人家的螺钉可能用上两个月就松了,我完全不用操心这些事情”。
还有电控。陈小龙说,卡维电控上的零配件,能用好的就用好的,能用进口的尽量用进口的。去年疫情期间进口芯片供应一度短缺,卡维一段时间内用了国产替代,结果不尽如人意。“所以我们现在不是看国内谁比我们做得便宜,而是自己跟自己比,怎么做得更好。卡维现在的拖布轮肯定比人家贵,但是在行情这么差的这两年,我们还是活得很好,现在产品越做越多,包括海外客户的大单越来越多,为什么?最终还要落到品质、品牌和专业度上。”
陈小龙坦言,他现在对供应商的要求越来越高,有些供应商就因为无法满足品质要求而被淘汰掉了。“以前供应商的东西拿过来,我们都不检验,因为一检验就会增加成本,但是现在我已经做到全检了,这是没办法的事,你要做好品牌定位,想让产品做得更稳定,想把市场做得更好,这些事情是必须要做的。这么做短期内会增加成本,但长期来看我认为反而会降低成本。”
最后是服务,陈小龙在售前售后服务上下了很大功夫。特别是售前,服务的内容更多。因为拖布轮的型号很多,配置又不一样,在服务上都是很琐碎、很细节的工作。有时候,都很晚了客户电话会转接到他的手机上,哪怕夜里十一二点也必须要接。“但是服务是一项很难做到100%的工作,因为总有挑剔的客户,也总有难缠的客户,所以很难实现100%的服务,但是我们尽量还是朝着这个目标去努力。”
通过不断创新、品质提升和强化服务,卡维逐渐拉开了与竞争对手的距离,也让它在电子拖轮这个细分赛道上越跑越快,越跑越远。
越细分,越要聚焦
或许是卡维在电子拖轮领域做得太过出色,以至于很多人都将卡维与拖布轮划了等号。其实,除了拖布轮,卡维还研发生产模板切铣机以及服装样片定位机、 窗帘数控韩褶机、窗帘数控定高机等自动化设备,它的CS缝制辅助输送台与电子拖轮配套,可实现缝制自动化功能。此外在模板切铣机领域,卡维还是国家工信部“计算机控制缝纫机模板切铣行业标准”的主起草单位。
近几年来,随着模板机的大规模、多领域应用,模板切铣机站上了行业发展的风口。模板切铣机是卡维Z早开发的拳头产品之一,这几年更是一直在进行升级换代,目前已经发展到第六代模板切铣机,其中2022款高速服装模板切铣机横梁双导轨机头运行更稳定,切割速度更快,采用一次成型的蜂窝台面平整度更高、吸附力更强大、小样片切割更精准,也可实现半刀切割功能等。可以说,卡维在模板切割领域的强势地位很难撼动。
近几年来,卡维定期免费为客户举办“生手制衣,模板先行”的模板运用技术培训班,致力于构建完善的技术服务网络。“其实模板免费培训我们是只有投入没有产出,但是我们想让更多人了解模板,让更多的客户接受模板机。尽管疫情期间培训中断,但我们录制了一系列模板技术课程,并无偿把模板技术分享出去,就放在卡维公众号上直接公开。”
模板技术方面,CAD模板设计软件由卡维自主研发,包括上位机、下位机,也是卡维自主开发的。陈小龙说,“我以前做过销售,深知产品力和服务力的重要性,现在我们做所有产品,必须自己掌握核心技术。因为只有这样,客户有需求的时候才能做到快速响应。”
在跟陈小龙畅谈的一个多小时里,时时刻刻都能感受到他那种不懈进取、永立潮头和精益求精的实干精神。他说,小时候母亲告诉他,一个人只要把一件事情做到极致了,其它事情也可以做得很好。这么多年来,这句话一直指引着他的精神成长,并指导着他在缝制设备事业上的深耕与创新。
陈小龙还很年轻,也还有很长的创业路要走。尽管电子拖轮已经做到了一定的高度和深度,但其实离他的“小目标”也还有相当的距离。现在卡维除了拖布轮和模板切铣机,还有一些零零碎碎的自动化设备。在现在这个需要静下心来持续深耕的创业时代,急功近利早已不合时宜,而是需要聚焦核心优势全力以赴。说实话,一个人的精力毕竟有限,所能调动的资源也有限,对这个充满雄心壮志的年轻人来说,面对市场上的诱惑,或许“聚焦、再聚焦”,会是一个更现实、更有策略性的选择。
因为在这个世界上,无论你多么擅长某件事,无论你如何评价自己的成就,总会有个人令你相形见绌。因此,锚定自己的定位,以心无旁骛的心态做自己Z擅长的,聚焦优势,持续深耕,或许会是在这个巨变和不确定性的时代里,一条离梦想更近的路。
中国缝制机械行业规模并不大,但总有那么一些让人眼前一亮的创业者,他们立足于自己的兴趣、专长和经验,在不经意中就把自身的“护城河”建造起来。但在存量竞争之下,“护城河”够不够高、够不够宽,是否能拉开与竞争者的距离,取决于持续发展的能力、持续深耕的耐力和不惧任何挑战的毅力。祝福卡维。正因为有了像它们这些星星点点的创新企业,才奠定了行业转型升级的底座,也才能推动整个行业的高质量可持续发展。